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　　“熱情的時代過去了，毀滅；被形容成最不恰當的愚蠢；成熟的人需要安全的生活”這是詩人韓東在《機場的黑暗》之中的三行詩句，這也可以概括我在回顧2012年財經管理類圖書閱讀的大體感受丁香花社。

　　前幾年金融海嘯引發的宏觀經濟全民普及熱潮已經淡去，陰謀論經濟學也是強弩之末bg大遊集團，能夠背得起銷售“票房”的知名商人也數目有限。總體來看，無論是由銷售額與影響力來觀察，財經書在2012年都是一個相對的低谷，比起其他門類來說相對沉悶大遊。

　　全年來說，引進版本的圖書還是銷售榜上的常客bg大遊集團。雖然沒有再出現《藍海戰略》與《長尾理論》這種超級暢銷書，但是海外暢銷書作家們前赴後繼地持續生產新概念，尤其是對于未來趨勢的種種預測，始終能夠吸引這類書的基本讀者商界企業主以及各層次的白領。例如創客、第三次工業革命、大數據時代以及遊戲改變世界等等說法層出不窮他們的預測基礎信託，不約而同地都聚焦于互聯網。他們大都盡力謳歌互聯網帶來的產業變革機會。當然bg大遊集團，這種對互聯網的歡呼，都植根于開放與透明的基本系統。很難想象，在一個禁區處處的互聯網系統裡面，創新能夠順利見效，能夠轉化為生產力，所以我們暫時還是讓激情在書本文字之中多飛一陣吧BG大遊，。

　　克裡斯安德森的《創客：新工業革命》，其實遠比宏大敘事的《第三次工業革命》有可讀性。實際上這本書很潮，連生活類、社科類的書評人也忍不住推薦。作者是老牌超級暢銷書作者，自然知道如何把握CBD讀者們的心思。說實話，除開創客這個比較炫的詞匯，其中新工業革命的展望，很能讓讀者心猿意馬。除開小說類作品，閱讀財經趨勢書，有時候也能滿足都市人對于未來工作與生活的想象。這種功能是以前的傳統財經暢銷書也具備，但是近年才發揚光大。本來的財經書金融行為，都是講有用的。未來學，趨勢書，帶有那麼一點無用之用的氣質，最主要的作用，是讓人覺得，不看這類書，容易OUT丁香花社，會落後時代。長遠來說，這類書籍龍蛇混雜，但是卻可能會增加財經書的讀者基數。

　　除了趨勢類書籍，還有一種管理經典，每年都有穩定的出品。例如《選擇卓越》。這類書bg大遊集團，與德魯克的經典管理書籍一樣，是管理者樂于購入放在書架與案頭，為自己的職業生涯增加底氣的“幹貨”，但是真正全書認真看完的讀者，人數相信相當有限。由這個角度來說，這裡管理讀物已經類似當年大學宿舍必備的《存在與虛無》一類經典著作類似，買入並長期持有bg大遊集團，看不看反而不太重要。不過無論如何基金投資。，吉姆柯林斯的著作有其特殊魅力。對于企業的“卓越”問題，他已經思慮三十年，新版本依然能夠提出真問題，答案也發人深省。

　　其實，本年的財經書之中，還有一類泛財經的產品，其實是社會科學類著作，但算是跨界，成為財經書之中的小熱點。例如諾貝爾經濟學獲獎者的《思考快與慢》，還有很對財經書讀者口味的《權謀》與《權力》，也都別具一格。《自然的經濟史》的作者：海爾特J弗爾邁伊bg大遊集團，在搜索引擎裡面，很少中文的信息。而這本書可能是我在2012年讀起來最艱難的一本書，因為它就是一本嚴謹的學術著作，論文色彩濃鬱。雖然裡面沒有易于傳播的流行概念，但是由經濟角度審視自然變遷，本身就非常財經，有點鳩佔鵲巢的味道。

　　我為多家媒體撰寫書評、制定排行榜。其中的主辦機構，往往會反復強調，要多考慮內地的原創作品，用心良苦可以理解。只是如大家所知，內地有水準的原創作品確實不多。很多作品有亮點之餘BG大遊APP下載，，又帶有明顯的硬傷，讓人不敢推薦。因此書評人是好生為難的。例如多位知名度很高的華人經濟學者，推出多本新書。但是大都是專欄文章合集，有些甚至是採訪對話匯編。即使其中有些閃光之處，但是總體而言實在有“不成（整）體（系）統”之感，難以滿足讀者期待，對其自身而言，等于是觀點的簡單機械重復，為出書而出書，也是遺憾。

　　當然，有些作者與有些作品是比較放心的。南京袁劍的《大拐點：中國經濟還能增長多久？》書中主題內容，是2003年到2006年之間就陸續完成。而全書定稿到出版歷時三年，說盡十年來中國經濟的變遷，對于未來發出強烈的警號。我在本書出版之前，就已經看過數次原稿，故此對于文本較有信心。本書難得地，在筆鋒充滿感情之餘，也沒有陷入廉價的感傷，算是年度原創作品之中“品相”相當好的。

　　本土原創，本來有個優勢，就是寫內地的企業與企業家。過去十年來，每年都有相當數量的出品。不過2012年全年，這類書都比較淡靜，缺乏“重器”。而在接近年底推出的《下一個倒下的會不會是華為》，這方面就很有料。寫華為的書濫俗的多，但是這一本卻能道出新意。因為作者與任正非等華為高層相當熟悉，全書訪談全面，行文厚實，確實有助于公眾了解華為。而且破格的書名很吸引人丁香花社，相信會在2013年引來相當一批跟風者。

　　本土作者的出書，還有一大流派是挑戰國際權威bg大遊集團。這種出版物很多，往往是標題駭人，開頭幾萬字三板斧殺氣騰騰丁香花社bg大遊集團，但是全書看完，大都讓人覺得是牽強附會，不靠譜。2012年，難得出現一本《總裁的最佳拍檔》，本書作者吳榮華是資深的咨詢工作者，他對于企業的“雙頭政治”解讀能夠言之成理，以及對于總裁與副總裁的分工配合的各色設計與鋪陳，非常適合中國讀者。雖然本書還不能如作者所期望的那樣顛覆德魯克的一些管理觀念，但是至少還是有所建樹。

　　《商業模式的經濟解釋》的兩位作者，多年來一直研究中國企業的商業模式問題丁香花社，可以說是精耕細作，本書提出了一套商業模式設計的工具，從定義、功能、要素內在自洽邏輯、設計等環節進行拓展，在中國國情的大背景下，使商業模式的設計有了衡量的標準丁香花社，也使商業模式的內在邏輯更為清晰。

　　當然，本土原創作品之中，還有相當一類銷售很好BG大遊官網入口，，但是卻讓評論家小心翼翼繞開的。例如郎鹹平時寒冰一類情緒飽滿的政策分析與現實抨擊；還有一類是十三叔著的《圈子段子》系列京城富人那些事兒這種對于金錢、財富與消費話題的敘事紀實類書籍。而現實之中，這些圖書的銷售數量往往比起其他“正統”財經書銷量高出許多。但是這類書是肯定與獎項無緣。

　　歷來在閱讀與書評話語體系之中，財經書處于一種尷尬的境地。一方面，商業領域以及圍繞財富與盈利的話題，加上需要一定的專業知識背景，使得財經書先天上就與傳統的人文閱讀有著距離；另外一方面，知名企業以及明星企業家的過分曝光，也特別容易引來傳統知識界的戒心乃至敵意。這樣的現實就往往導致兩種不良後果其一是習慣性無視。盡量少談乃至不提財經書，不語此阿堵物，保持距離。其二是選擇性失明，偏向選擇財經類書籍之中的政經話題進行放大，充滿激情地贊美市場、曲線提出政治訴求。這種局面，令我想起韓東在同一首詩之中的另外兩句：

　　或者，在可見之將來，隨著財經知識的持續普及、讀者參與經濟事務的程度加深，更重要的是經濟政策繼續放寬，財經書總會獲得一種正常的主流討論姿態，為讀者提供更多“有用”與“無用”的閱讀體驗。